７月例会では飲食業界で注目を集めている居酒屋「てっぺん」の創業者である大嶋啓介氏を講師にお迎えし「どうすれば人が輝くのか」をテーマに講演いただきます。
「公開朝礼」や居酒屋業界全体の活性化を目的とした「居酒屋甲子園」を立ち上げるなど、活躍の場を大きく広げ、日本の飲食業界のみならず、各方面からも注目を集めておられます。
皆様ぜひ大嶋氏の「日本中に夢を広げたい」という熱き本気の念いに触れていただきたいと思います。会員企業の社員様をはじめオブザーバーの方の参加もお待ちいたしております。
また活性化委員会では100％出席の例会開催を目指しております。ご多忙とは存じますが、魅力ある例会開催を企画運営して参りますので皆様のご協力、どうぞ宜しくお願いいたします。

オブザーバーの方のお申込は定員一杯になりました。
ただいまキャンセル待ちとなっております。
誠にありがとうございました。

活性化委員会　委員長 森安 浩美

昨日は6月例会にご参加いただきありがとうございました。

人財育成委員会一同、準備万全でのぞみましたが、
当日になって「○○が無い」とか「○○を忘れた」とか
何かと反省することがありましたが、
自分たちの仕事（例会）を精一杯やった達成感をそれぞれが感じているのでは無いかと思います。

講演や例会の中で講師や我々が伝えかった
企業にとってありがとう経営を推進する原動力である　「人財育成」　を
経営幹部と社員さんたちが共に取り組む事の
良いきっかけになれば幸いです。

最後に武澤講師からメールが届きました。
下記をご一読ください。

人財育成委員会 委員長 木戸一男

岡山経営研究会の皆様へ
会員の社員さんへ
オブザーブの皆様へ

昨日、講演させて頂きました福井の武澤です。
この度は、講演の機会を頂き誠にありがとうございました。
多くの暖かいお言葉や沢山のありがとうカードを頂き勇気と元気を頂きました。

皆様の真剣に聴いてくださる姿勢に、義理人情に厚い岡山県人の姿勢を見たような気がしました。
また、頂いたテーマから改めて今の外部環境に対応するのが経営者の役目と感じることができました。方向性を示すことの責任と学びの大切さを痛感しました。

今回は、よい社風があってこそ業績が継続するという私の信念の話をさせて頂きました。社風の向上には、理念と経営や徳目朝礼が本当に効果があると思います。
しかも、継続するごとに結果が出てきます。
皆でよい社風を目指す姿勢に価値があると思います。

一度きりの人生を有意義なものに出来るのは、自分の考え方です。
参加の皆さんのご健勝とご活躍、会社の更なる繁栄を願い、お礼の言葉とさせて頂きます。本当にありがとうございました。

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株式会社　ジャロック　 武澤　清則　
経営理念
スウェージングを究め、塑性加工の発展に貢献する

信条
お客様に信頼される社員、社会に期待される会社を目指す

919-0321　福井県福井市下河北２２-１
Tel 0776 38 6500 Fax 0776 38 6200
URL http://www.jaroc.co.jp
E-Mail : take3@jaroc.co.jp

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末筆になりましたが、ボクデンさんで行われました懇親会でも
一人ひとりの質問に丁寧に答えていただき、大変学び深いひと時となりました。

また、研修中のエピソード等、時折涙を誘う場面もありました。

我々岡山経営研究会に対する武澤講師の思いは大変深いものがあり
それが武澤ワールドに引き込まれる魅力となっているのでは・・・と感じました。

ご多忙のところ、遅くまでお付き合いいただきまして
誠にありがとうございました。

6月例会は、あの月刊「理念と経営」逆境その時経営者は！に掲載された㈱ジャロックの武澤社長をお招きして人財育成をテーマに講演いただきます。

先日開催された全国大会2009in富山におかれましても、13の徳目の活用法について、デモンストレーションを交えながら大変分かりやすく解説していただきました。

様々な立場を経験し、そしてさまざまな困難を乗り越えられて来た武澤社長の講演は経営者のみならず、社員さんの心へ届く例会になると確信しております。

ぜひ社員さんと共にご参加いただければ、人財育成の重要さを共有できることと存じます。

人財委員会一同、皆さまの学び多い例会となるように準備させていただきます。
ご参加いただきご活用いただければ幸いです。


■6月例会

テーマ：武澤講師による人財育成例会
「逆境を乗り越えられたのは人財がいたから」

開催日：6月25日（木）
開始時間：19：00～21：20（受付は18：30より）
開催場所：ルネスホール（旧日銀岡山支店）


詳しくはこちらの資料をご確認ください。画像をクリックしても同様に別ウィンドウでPDFがご覧いただけます。

また、オブザーバーの申込の際、必ず会社名、住所、氏名を報告するようにお願いいたします。
上記のチラシに記入いただきファックスするか、所属する委員会の幹事までお申込下さい。

人財育成委員会　委員長　木戸一男

6月6日18時30分から、日本創造研究所名古屋研修センターにて開催された、尾張経営研究会の例会を取材してまいりました。

講師は、我らが景山初代会長。「使命感を持て！」という演題で、愛知だけではなく、岐阜や三重からも参加された多くの皆様が、岡山に負けず劣らず熱心に講義に聞き入っておられました。

時に笑いも交えながらも、要所要所に噛み砕いたたとえを用いられ、誰でもわかりやすいように随所に工夫を凝らした講義でしたが、景山さんの発せられるひとつひとつのお言葉は、本当に心の奥深くに響くものでした。

それは、多くの苦難や逆境、そして悲しみを乗り越え、何があっても成し遂げられてこられた実績に裏打ちされた信念が、聞く側の魂を揺さぶるものだったからだと感じずにはいられませんでした。

90分の講義の後、「どのような使命感を持っているか」というテーマでディスカッションが行われました。
経営者、幹部、社員さん、そしてオブザーバーで参加された主婦の方からの意見に共通していたのは、「社員さん（ご家族）の幸せの追求」ということでした。
何より、討議長を務められた尾張経営研究会の方の、意見の引き出し方、そして例会にからめた意見のまとめ方は大変勉強になりました。

その後質疑応答の時間が取られましたが、一番印象的だったのは、中小零細企業が大企業に太刀打ちするためには、人一倍の努力と勤勉さ、そしてお客様のために一生懸命尽くすことだという点でした。
業績が上がったとしても、「大企業になった」と勘違いすることなく、利益は将来のコストとして人財育成等に投資しなければならない―様々な縁あって働く社員さんたちが夢や誇りを持てるよう、理念とビジョンは大切であるが、その前に「人生とは何か」ということに気づかせる努力も怠ってはならないと力説されました。

割れんばかりの拍手の中、最後に「皆さんお互いガンバロウ！」とエールを贈ってくださいました。

5月21日、広島・広島西合同例会にて、「会議の活性化　～ロバート議事法」を演題として、森脇前会長が講演されました。
画質は悪いですが、広島の皆様が熱心に講義を聴いておられる模様をご紹介いたします。

岡山での次回例会は6月25日です。詳細はホームページ上で告知いたしますが、広島の皆様をはじめ、県外の経営研究会の会員様もぜひ岡山へ学びにいらしてください。
経営研究会会員であれば、無料で参加いただけます。
共に学べることを心よりお待ち申し上げます。

副会長　橋本光一

5月15日から2日間に渡って、第15回日創研経営研究会全国大会2009in富山が開催されました。

メイン会場となった富山国際会議場は、富山駅から程近く、窓から富山城も望める素晴らしい立地に加えて、世界的な学会等も開催されるような設備仕様を兼ね備えており、快適な2日間を過ごすことができました。

岡山からは総勢37名の方が参加し、ほとんどの方が早朝からバスで移動していたにも関わらず、疲れを見せることも無く真剣に講義に聞き入っておられました。

そして何より感銘を受けたのは、富山経営研究会の皆様の温かいおもてなしです。2日目の視察研修の帰り、多くの方が心地よい疲れとともに移動のバスでまどろんでいた時に飛び込んできたこの光景は、小雨のぱらつく中だったにもかかわらず、最後まで一生懸命私たちにエールを送ろうという姿に感動せずにはいられなかったはずです。

今回中心となって動いてくださった、岡山経営研究会の活性化委員会の皆様をはじめ、富山・石川・福井経営研究会、多くの関係者の皆様の影ながらの努力によって開催された全国大会に参加できたことを誇りに思うと共に、この努力に報いることができるのは、この学びを活かしてこそである・・・と決意新たに業務に励まなければならないと感じました。

ありがとうございました。

※懇親会、経営対話会等その他詳しい模様は追ってご報告いたします。

岡山経営研究会では、毎月1回、理事会を開催しています。
例会の報告や運営上における問題提起、今後開催予定の例会についての協議、審議が主な内容となっております。
決められた時刻、限られた時間内に多くの議題について活発な意見が飛び交い、オブザーバーとして参加するだけでも大変学びの多い理事会運営がなされています。
このインテリジェンスな理事会こそ、岡山経営研究会の特徴のひとつでもあります。

特に、例会については、理事の意見を取り入れつつ、開催直前まで内容をブラッシュアップしています。
時間的制約等様々な理由で、なかなか研修に参加できない会員さん、社員さんがいらっしゃると思います。岡山経営研究会の例会は、短時間でありながら研修に匹敵する学びやチャンスを掴むことができます。

6月例会、7月例会をはじめ、毎月開催される例会に参加し、スキルアップの一助にできることは岡山経営研究会に所属している醍醐味であります。
同じ内容の講義を受けても人々の感じ方は十人十色です。
業種によって、性別によって、年代によって、様々な切り口の考え方があります。
1人より10人、10人より100人・・・人が多ければ多いほど、また、活性化していればしているほど、気付きや学びが多く、共に栄えることができるのです。
ご多忙とは存じますが今一度スケジュールを調整し、106名の会員全員が一同に介して共に学ぶことができるありがたみ、素晴らしさを共有できれば幸いです。