7月例会は、大島修治レクチャラーをお招きして、「感謝と希望は困難に勝る」をテーマ開催いたしました。
天候が悪い中にも関わらず、たくさんの方にご参加頂き誠にありがとうございました。
又、各委員会の幹事様を始め全ての会員の皆様に多大なご協力を頂けました事、心より感謝申し上げます。
そして、オブザーバーの方々にも重ねて感謝申し上げます。

恐れ入りますが、ご紹介下さった会員の皆様から
よろしくお伝え下されば幸いです。

この度の学びの中でたくさんの学びや気づきがあったかと思いますが、
私は、1つでも多くのあたりまえを感謝に感じ、ありがとうと伝え、問題障害を1つでも多く成長できるチャンスと感じ、感謝する。
この念いの重要性に気づけました。

機会があれば　参加下さったオブザーバーの方々と、
また、ご家族・会社で・委員会でディスカッション下されば
いろんなありがとうがでてくるかもしれませんね。


「ありがとうでいっぱいの社会が私たちが求める最高の社会です。」
7月号13の徳目より

来月は、稲田委員長率いる　リーダーシップ委員会担当の例会です。
今回同様、共に学べる事に感謝し、全員協力で盛上げていきましょう。

皆様、本当にありがとうございました。

理念第一委員会　委員長　武藤　洋史

7月例会は、大島修治レクチャラーをお招きして、「感謝と希望は困難に勝る」をテーマにまなびを深めます。
逆境を乗り越えてこられた大島講師の講演に触れ、現在の厳しい経営環境を克服する心構えを共に学びましょう。
過去に大島講師と関わった方は全員口をそろえて、魅力的な人物像について絶賛しています。
また、そのお話は、涙なくしては聞くことができないほど心に深い感動を与えるすばらしい内容です。

大島講師のホームページで、講師の哲学を拝見するだけでも皆様の心に響き渡るものがきっとあるはずです。
http://www.ogenkisama.com
（※尚、このページで使用しております「人生にげたらあかん」のイメージは、大島講師のホームページから引用させていただきました。）

暑い日々が続きますが、このチャンスにぜひ例会にお越しいただき、目の前の困難を感謝と希望にかえるきっかけを作りませんか？

講師：大島修治レクチャラー

テーマ ：「感謝と希望は困難に勝る」

開催日 ：7月28日（月）
開始時間：18:45～（受付開始：18:15～）
開催場所：福武ジョリービル　3F

会費：会員無料　オブザーバー￥2,000-
（駐車場は、ございませんので、公共の交通機関をご利用下さい）

例会出欠表を未記入の方はこちらから
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://www.nskk-okayama.com/member/circle/circle.cgi

先の6月例会では、大変お世話になりました。
今回の例会の内容には、新たにぐっとくるものがありました。

そしてお手元にお配りいたしましたカードに、私は
「経営者の資質の一番大切なもの「努力」を継続する」
と、書かせていただきました。

今までは、どんなにメモをとっても、それを見返すことはほとんどありませんでしたが、今回、財布に入れたこのカードを見る度、例会での講師の熱いシーンが蘇ってきて、心新たにすることができました。

例会の学びを活かす、とても良いツールだと思いますので、今回の例会を期に、カードに記入したことを実行していくことで、経営者としての覚悟、「経営理念を持つ資格」を手に入れていただけたら幸いです。

最後になりましたが、6月例会運営にご協力頂きまして、本当にありがとうございました。

理念第2委員会　森藤

6月例会は、理念第2委員会担当によります、「経営理念」セミナーです。

日頃、「理念だけでは飯が食えないのでは」などとお聴きすることも多々ありますが、そんな疑問を一気に吹き飛ばす、最高にインパクトのあるレクチャラーをお招きしております。

昨今の閉塞感のある経営環境を打破すべく、「経営理念」の中に潜在化している「明日への可能性」について、共に学びましょう！！

尚、今回は内容をさらに岡山経営研究会会員様向けに濃くする為、一般の方のオブザーバー参加をご遠慮していただいております。

会員の皆様限定のサプライズ例会ですので、奮って御参加下さい。

[実施日時]
2008年6月16日（月）
　　　　　　　　　　
[実施場所・会場]
福武ジョリービル　3F　パールホール　
　
[参加人数]
105名（会員のみです）
　　　　　　
[開催当日スケジュール]
19時開始　　21時終了

例会出欠表を未記入の方はこちらから
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://www.nskk-okayama.com/member/circle/circle.cgi

６月１３日（金）～１５日（日）の３日間、
可能思考研修基礎コース岡山開催（以下岡山ＳＡ）が開催されます。

今年は中小企業受難の年と言われていますが、
こういう時代だからこそ『不可能を可能にする』可能思考能力が必要になるのではないでしょうか。

私ども岡山経営研究会では、会員全員が『経営方針書』をつくり、
経営理念と方針に基づいた経営を、
社員さんと共に行なっていくことを基本的なスタイルにしております。

その『経営方針書』には『市場環境の認識』というものがありますが、
なぜ『市場環境の分析』と言わず『市場環境の認識』なのか、
私は疑問に思い、本部講師に質問をしたことがあります。

『経営をやっていると良い時ばかりではない、市場は刻々と変化している。
市場環境をしっかりと分析することはとても大切なことだ。
しかし我々は評論家ではない。
いくら分析しても何の役にも立たない。
市場環境をどのようにプラスに認識するか。
悪条件さえもプラスに捉える可能思考能力が評論家と経営者の違いだ！』

というのが講師の答えでした。

評論家などではなく、
受難の年をプラスに認識する可能思考能力を持った経営者、幹部になりたい。
そして一人でも多くの可能思考の高い社員さん達を幸せにしたい。
こういう年だからこそ、改めて可能思考あっての経営と、強く思いました。

そんな可能思考能力が身につく研修が岡山で開催されます。
せっかくの機会ですから、共に学びませんか。
ぜひ岡山ＳＡにご参加ください。そして、ぜひ社員さんをご派遣ください。
私ども岡山経営研究会も全力でご協力させていただきます。

お申込はこちらから↓
http://www.nskk-okayama.com/2008sa/index.html

日創研岡山経営研究会　総務拡大委員長　三井和之

昨日の例会では大変お世話になりました。
ご多忙のところお越しいただきまして、ありがとうございました。
今回の例会は、初めてのディスカッション形式での例会ということもあり、当初はなかなかイメージが伝わりにくかったと思います。

この例会を開催するにあたって、「6回」も打ち合わせを重ね、何度も何度も議論し、入念なリハーサルも行い、満を持してこの日を迎えました。

今回は、「管理力」をテーマに、株式会社インテックスの宮ノ下副社長、福井専務をお迎えして年度方針に基づいた事例発表をしていただきました。
代表取締役の金山会長との深い信頼関係を強く感じる内容が印象的でした。

その後、会社ごとにグループをつくり、「自社のなかで何が必要か」「自社への落とし込みをどのようにするか」という2つの設題について討論をしました。
個人経営者同士のディスカッションも大変参考になりました。

ディスカッションの後、各グループのリーダーによる発表が行われました。簡潔かつ的を得た意見が積極的に発表され、限られた時間内ではありましたが、多くの学びを得ることができました。

戦略第二委員会のみなさま、本当にお疲れ様でした。

皆様が昨日学んだことを今日から自社に生かし、早速行動してゆけることを心より祈念しております。
共に学べることを本当に有り難く思います。

5月例会のテーマは『管理力』です。
金山会長と幹部さんとの「絆」がどのように築かれているのか、
そして、それがどう現場に落とし込まれているのか、
きっと御社にとっての「管理力」の「答」が見つかると思います

当日は、発表の後、幹部さんとのディスカッションの
時間を設けておりますので、

是非とも、幹部さんと共に、ご出席ください。

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5月例会は、会員企業（株）インテックス・宮ノ下副社長、福井専務
さまから『管理力』を学ぶディスカッション例会を開催致します。

　
[日時]　2008年　5月19日（月）　19時～21時

[会場]　福武ジョリービル　3F　パールホール

[参加予定人数]　202名
（会員101名・オブザーバー「会員企業幹部」101名）