5月29日（土）13時より、日創研広島営業所にて『理念と経営』経営者の会支部長特別勉強会が開催されました。
第一部は、創刊以来5年間編集長を勤められておられる背戸逸夫編集長による、「成功企業の共通の条件」と題した講演が行われました。
憧れの背戸編集長ということで、大変楽しみにしておりましたが、鋭く豊かな感性に触れることができとても感動的な講演でした。
特に「苦労している人ほど多くの人に幸福を与えることができる」という言葉は胸に響きました。

岡山からは、金山監事＆福井広報委員長の運転によるマイクロバスで約15名が参加。愛媛、広島、福山からも多数の皆様が熱心に講義に聞き入りました。

第二部は、景山ブロック長が討議長となり、討議会のデモンストレーションが行われました。選ばれたメンバーは、愛媛の真鍋本部副会長、福山経営研究会の織田会長をはじめ岡山からは金山監事、安田理念と経営委員長など、さながら夢の競演！
『理念と経営5月号』の記事の中から、株式会社白鳳堂さんを取り上げ、販売戦略、商品戦略、ブランド戦略などを深く掘り下げ、笑いあり、討議長を焦らす心理戦ありといった見所満載の濃い討議会となりました。

景山ブロック長の『理念と経営』は、全ページに亘って毎号ビッシリと書き込みがされ、たくさんの付箋がつけられています。一字一句逃さない読み込みの深さは、討議会に来られる経営者の皆様がより深く学べるようにというお気遣いと、「中小企業の活性化」の為に命をかけて制作してくださっている背戸編集長・コスモ教育出版の皆さんに対する敬意が感じられます。

討議会デモの後は多くの感想や意見が述べられました。景山ブロック長主催の討議会は、どこが当てられるか分からない独特の緊張感があります。
「最初は何も応えられなかった自分が腹立たしく一生懸命勉強して行こう」と反省したという外山さんのご意見が印象的でした。
このたび應武さんが新しく事務局長になられ、「討議長といった役割を与えられることによって、関心も学びも深まる」という自身の経験談をもとにすばらしい挨拶をされていました。

【今後の特別勉強会の日程】　時間は共に13:00～17:00
6月26日（土）大阪研修センター
7月26日（月）東京研修センター
8月 7日（土）名古屋研修センター
10月 5日（火）福岡研修センター
11月 6日（土）札幌研修センター

【予告】「理念と経営」経営者の会中国地区大会
日時：9月9日（木）　18：00～20：30
場所：広島国際会議場　広島市中区中島町1-5
参加費：2,000円

業績の良い会社は、どのような人材育成のやり方をしているのか？職場を活性化させる方法、業績の上げ方など、成功企業の事例も交えて具体的にお伝えします。是非、職場の皆さまと一緒にご参加ください。

日時：

4/6（火）18：30～20：30

場所：

〒700-0026　岡山市北区奉還町2丁目2番1号
岡山国際交流センター　（ 岡山駅西口から徒歩5分）

担当：

佐保　達郎（090-7556-8024）

お申し込み方法：

PDFをプリントアウト後、FAXにてお申し込みください。

12月7日18時から、理事会開催前の時間を利用して、森脇前会長によるロバート議事法の勉強会が開催されました。

理事・次年度理事・幹事約20名が参加し、1時間という短い時間の中で大変貴重な学びを得ることができました。

会議をする上で重要なことは、
決められた時間の中で最大限の成果を作ろうと全員が認識し、
会議で決定したら、今から何をすべきか明確になるということです。

ロバート議事法とは、
1876年にアメリカ陸軍のヘンリー・ロバート将軍が
英米議会の運営規則を基に、民間団体に適応させた会議運営のルールブックです。

組織や会合を民主的にかつ効率的に運営し、
少数意見も含めてすべての意見を整理し、
組織として1つの意思を形成してゆくとして
世界で最も標準的かつ権威ある議事法として各種団体で採用されています。

岡山経営研究会の理事会も、ロバート議事法に則って運営され
2時間という決められた時間の中で
多くの審議事項・協議事項が全員参加で話し合われ、
決定されたことはすぐに実行されています。

理事会へはオブザーバーとして参加できますので
興味のある方は、ぜひお越しください。

先日の例会でお配りした、8月例会のチラシにつきまして、開催日の曜日の間違いがありました。

正しくは
8月25日火曜日です。

刷りなおしたチラシにつきましては8月1日から配布を開始いたしますが、
PDFでもご覧いただけます。

お手数ですが、こちらをクリックしてご確認のほどよろしくお願いいたします。

今後はこのようなことのないように文字校正を慎重に行うとともに
皆様にお手数をおかけいたしましたこと、心からお詫び申し上げます。

岡山経営研究会では、毎月1回、理事会を開催しています。
例会の報告や運営上における問題提起、今後開催予定の例会についての協議、審議が主な内容となっております。
決められた時刻、限られた時間内に多くの議題について活発な意見が飛び交い、オブザーバーとして参加するだけでも大変学びの多い理事会運営がなされています。
このインテリジェンスな理事会こそ、岡山経営研究会の特徴のひとつでもあります。

特に、例会については、理事の意見を取り入れつつ、開催直前まで内容をブラッシュアップしています。
時間的制約等様々な理由で、なかなか研修に参加できない会員さん、社員さんがいらっしゃると思います。岡山経営研究会の例会は、短時間でありながら研修に匹敵する学びやチャンスを掴むことができます。

6月例会、7月例会をはじめ、毎月開催される例会に参加し、スキルアップの一助にできることは岡山経営研究会に所属している醍醐味であります。
同じ内容の講義を受けても人々の感じ方は十人十色です。
業種によって、性別によって、年代によって、様々な切り口の考え方があります。
1人より10人、10人より100人・・・人が多ければ多いほど、また、活性化していればしているほど、気付きや学びが多く、共に栄えることができるのです。
ご多忙とは存じますが今一度スケジュールを調整し、106名の会員全員が一同に介して共に学ぶことができるありがたみ、素晴らしさを共有できれば幸いです。